烽火英雄传电视剧全集

汽服專家建議：這些修車的坑千萬(wàn)不要踩

2021/06/15

原創(chuàng)作者：方導(dǎo)

■ 廣東汽車服務(wù)協(xié)會(huì)專家

■ 資深課程開(kāi)發(fā)師

相信很多人跟我一樣，不時(shí)研究一下如何賺到更多的錢

？怎樣賺才是最快來(lái)錢的

？賺錢這件大事有什么小竅門
？

然而

，世上賺錢方法千萬(wàn)條

，有些錢卻是碰也碰不得的

。下面我從自己的親身經(jīng)歷

，講述那些昧著良心賺黑錢的商家

、在汽車后市場(chǎng)行業(yè)怎樣選配件最劃算以及哪些項(xiàng)目既能真正賺到錢又能賺得安心

。

隔夜飯菜沒(méi)處理

，竟被兒子吃了？

家附近有一個(gè)快餐店

，店面裝修好且價(jià)格實(shí)惠

，生意十分火爆。因常去吃飯

，一回生二回熟

，慢慢地，我也跟老板和老板娘混得非常熟

。

后面我見(jiàn)生意火爆

，與老板就合作事項(xiàng)聊了一下，甚至打算回頭掏錢與快餐店老板合伙開(kāi)新店了

。

一天下午

，我在快餐店的角落等著吃飯。突然抬頭一看

，只見(jiàn)老板娘用手往她三歲兒子嘴里扣

，試圖讓他吐東西出來(lái)。

老板聞聲出來(lái)

，對(duì)著老板娘訓(xùn)斥道：“你怎么不看好兒子

？別讓他吃啊

！”我見(jiàn)老板和老板娘都神情緊張

，地上的小孩哇哇大哭，旁邊還有一個(gè)吃剩一半的雞腿

。

聯(lián)想起一次問(wèn)老板

，如果當(dāng)天剩的飯菜怎么處理，老板卻含糊地轉(zhuǎn)移話題

。我恍然大悟

，為何老板不讓兒子吃雞腿，原來(lái)竟是如此

。

至此

，我再也沒(méi)進(jìn)過(guò)這家店，合伙開(kāi)店一事也到此為止

，據(jù)說(shuō)半年后這家店也關(guān)門了

。

大牌原廠配件，昂貴且質(zhì)量差

？

十年前

，我在武漢開(kāi)了一家汽車修理廠，每天需要去汽配城進(jìn)貨

，日子一長(zhǎng)

，認(rèn)識(shí)了一批汽車零配件批發(fā)商朋友

。

一回，店里來(lái)了一位開(kāi)某品牌的車的車主

，他的車開(kāi)了2年

，照例檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)前減震器漏油，需要更換它

。車主要求更換原廠配件

，價(jià)格貴點(diǎn)也可以接受。

于是

，我去找一位專賣某品牌配件的朋友（化名：小朱）拿貨

，因常做生意有往來(lái)，我們關(guān)系非常好

。

不想

，當(dāng)我跟小朱說(shuō)需要原廠貨時(shí)，小朱卻這樣回我：“如果是親戚就不要拿原廠的

，我這的配件質(zhì)量比原廠還要好

！如果你客戶要求原廠配件，我這里也有

，但是不怎么賣

。”

我不以為然

，覺(jué)得他在開(kāi)玩笑

。畢竟在我以前的概念里，原廠配件的質(zhì)量怎么可能不是最好的

？除非原廠的配件是假的

。

被我一質(zhì)疑，小朱有些急了

。只見(jiàn)他拿出一根拆車件減震器（PS：拆車件指的是從事故車輛拆下來(lái)的配件

，屬于原廠配件）和一個(gè)他店里賣的品牌配件，擺在我面前

，將兩個(gè)配件的從焊接做工

、鋼材厚度、減震伸縮均勻程度等方方面面進(jìn)行對(duì)比

，得出結(jié)論：這個(gè)原廠的配件價(jià)格更貴
，而且質(zhì)量對(duì)比之下也差得離譜。

小朱介紹道

，這個(gè)某品牌的原廠配件減震器壽命也就一年多

，過(guò)了時(shí)間就會(huì)漏油。整車雖然質(zhì)保三年，但是這個(gè)減震器屬于易損件

，是單獨(dú)質(zhì)保的，質(zhì)保只有一年

。也就是說(shuō)

，新車買來(lái)一年之后，如果減震器出問(wèn)題需要維修

，就得額外再花一筆錢

。

不得不說(shuō)，某些企業(yè)品牌真精明

，什么錢都要賺

。幸好，十年時(shí)間過(guò)去了

，這個(gè)品牌一直也不溫不火

，如今瀕臨破產(chǎn)。

流量計(jì)費(fèi)

，車主店家齊獲利

經(jīng)常洗車的車主們應(yīng)該都會(huì)了解到

，在目前自助洗車市場(chǎng)上，有三種主流計(jì)費(fèi)模式：

第一種是按照使用的流量進(jìn)行計(jì)費(fèi)

，每一個(gè)洗車功能用多少花多少

；第二種是固定費(fèi)用固定使用時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行計(jì)費(fèi)，例如支付10元用10分鐘

，時(shí)間一到就需再付10塊錢

；第三種是固定費(fèi)用洗車，例如一次性支付20元把車洗完

，市場(chǎng)上全自動(dòng)洗車機(jī)大多是這種計(jì)費(fèi)模式

。

為什么會(huì)出現(xiàn)這三種計(jì)費(fèi)模式呢？

傳統(tǒng)的人工洗車店

，投資成本高

，且成本是相對(duì)固定的。因此

，每個(gè)月要盡可能洗更多的車
，洗車收費(fèi)更高才能保證盈利。
舉個(gè)例子

，2個(gè)工位的傳統(tǒng)洗車店

，面積80平米，租金大概每月4000元

；配備4個(gè)洗車工

，每月工資+住宿+伙食支出2萬(wàn)（人均5000元）；水電泡沫成本每月1500元

。如果門店洗車定價(jià)30元/臺(tái)

，那么每月至少要洗車850臺(tái)

，平均每天洗28臺(tái)車。傳統(tǒng)洗車的流程相對(duì)固定

，洗一臺(tái)車耗時(shí)30分鐘

。

也就意味著，2個(gè)洗車工位每天要滿負(fù)荷洗車7個(gè)小時(shí)才能不虧損

，這個(gè)核算前提是不包括門店裝修
、設(shè)備采購(gòu)等前期投資費(fèi)用。

某些品牌會(huì)把經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)洗車的思維帶入了自助洗車項(xiàng)目

，認(rèn)為一定要確保單次洗車的收費(fèi)
，做自助洗車才能賺錢。甚至他們認(rèn)為一旦車主省錢了

，商家就會(huì)少賺錢

。

這就是為什么市面上會(huì)采取前面的第二種和第三種計(jì)費(fèi)方式。如果采取第一種按照使用流量的計(jì)費(fèi)方式

，車主有可能花1元簡(jiǎn)單沖洗一下車輛就完事兒

，經(jīng)營(yíng)洗車的店鋪會(huì)擔(dān)心長(zhǎng)期下來(lái)入不敷出，這是他們?nèi)f萬(wàn)不能接受的

。

與市面上大部分的傳統(tǒng)洗車店不同的是

，車海洋采用的就是第一種流量計(jì)費(fèi)模式。

對(duì)于車主來(lái)說(shuō)

，按流量計(jì)費(fèi)的模式更靈活方便合理

，對(duì)車主也是最有利，是車主最能接受的計(jì)費(fèi)方式

。車海洋近幾年得以迅猛發(fā)展

，離不開(kāi)車主們對(duì)這一模式的支持。

從2019年開(kāi)始

，車海洋在新出廠的自助洗車設(shè)備中標(biāo)配“關(guān)槍停機(jī)”功能并取消設(shè)備等待收費(fèi)

。這個(gè)“關(guān)槍停機(jī)”功能可以讓車主在不使用清水、泡沫功能時(shí)設(shè)備停止不計(jì)費(fèi)

。設(shè)備在結(jié)算之前

，若不使用任何功能，“等待”狀態(tài)時(shí)不計(jì)費(fèi)

，達(dá)到“以最低的消費(fèi)洗一輛車”的目的

，讓車主們更省錢。

對(duì)于商家而言

，智能自助洗車

，省去傳統(tǒng)洗車行業(yè)中的雇傭成本、伙食開(kāi)支等各方面的開(kāi)銷，市場(chǎng)前景遼闊
，車海洋有多項(xiàng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
，同時(shí)還有政府便民利民政策支持。前期投資門檻不高
，后期卻能收獲持續(xù)的現(xiàn)金流
。可以說(shuō)，是一個(gè)商家與用戶雙贏的項(xiàng)目了

！

如今時(shí)代快速發(fā)展，生意場(chǎng)上雖說(shuō)爾虞我詐是常有的事

，欺騙拖欠也不足為奇

。但這樣的企業(yè)注定走不了太久，只有打造讓消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品和消費(fèi)模式的企業(yè)才會(huì)具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
，設(shè)身處地為用戶考慮
，贏得客戶的尊重，并且能夠洞察先機(jī)的人才能成為常勝將軍

。

【注：本文為個(gè)人投稿

，文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本平臺(tái)立場(chǎng)

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